基層動態(tài)
深耕“四種經(jīng)營理念” 聽建材科技作答（第一百四十二輯）
發(fā)布日期：2025-10-20 信息來源:
黃陵公司 作者：王焱國 瀏覽數(shù)：221 分享到：
今年以來，黃陵公司以“四種經(jīng)營理念”為指引，深入貫徹落實陜煤集團及陜西建材科技公司戰(zhàn)略部署，聚焦戰(zhàn)略采購、物流優(yōu)化與供應(yīng)商協(xié)同等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，系統(tǒng)謀劃、精準發(fā)力，全面增強供銷運行效率及價值創(chuàng)造能力，為企業(yè)整體經(jīng)營目標達成提供有力支撐。
堅持“緊日子+賺錢思維”
構(gòu)建集約高效采購體系
面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，該公司“過緊日子”與“用賺錢思維去花錢”理念貫穿采購全過程。建立原材料價格動態(tài)監(jiān)測與預(yù)警機制，提升采購決策精準度。充分發(fā)揮集團內(nèi)部協(xié)同優(yōu)勢，拓展優(yōu)化供應(yīng)渠道，全面推進集中采購與戰(zhàn)略采購，議價能力顯著增強。1-9月，通過策略采購與精準鎖價，關(guān)鍵物資采購成本同比降低超100萬元。同時，強化采購合同全生命周期管理，嚴控質(zhì)量關(guān)口，確保原材料質(zhì)價相符，從源頭保障產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)本質(zhì)化降本。
貫徹“營銷思維+效率導(dǎo)向”
打造敏捷通暢物流體系
以“用營銷思維抓生產(chǎn)”為導(dǎo)向，將內(nèi)部運營效率轉(zhuǎn)化為客戶服務(wù)能力。優(yōu)化內(nèi)部交接流程，加強采購、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)信息共享與計劃銜接，提前協(xié)調(diào)緩解車輛積壓；同時著力推進裝車作業(yè)標準化，明確崗位職責(zé)與操作規(guī)范，提升環(huán)節(jié)銜接效率。此外，成功引入“智能運銷系統(tǒng)”，實現(xiàn)車輛預(yù)約、廠區(qū)導(dǎo)航、排隊管理、磅房稱重等環(huán)節(jié)線上無縫對接，大幅壓縮車輛等待時間，裝車發(fā)運效率提升約25%，切實保障產(chǎn)品及時可靠交付。
秉持“乙方思維+生態(tài)理念”
營造協(xié)同共贏供應(yīng)格局
在供應(yīng)商管理方面，該公司積極倡導(dǎo)“用乙方思維做甲方”理念，將供應(yīng)商視為重要的戰(zhàn)略合作伙伴。通過持續(xù)完善供應(yīng)商準入、評估、績效管理與退出機制，對核心供應(yīng)商實施分級分類管理與差異化合作策略。注重主動溝通與換位思考，著力構(gòu)建長效穩(wěn)定、互信互利的戰(zhàn)略合作關(guān)系。本年度新增引入3家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，清退1家績效不達標供應(yīng)商實施，進一步優(yōu)化了供應(yīng)商隊伍結(jié)構(gòu)，在保障物資供應(yīng)穩(wěn)定可靠的同時持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。（王焱國）版權(quán)所有：陜西煤業(yè)化工集團建材科技集團股份有限公司 陜ICP備12005510號-1
地址：西安市未央?yún)^(qū)鳳城四路海璟新天地25-26樓（鳳城四路與明光路十字東南口） 郵編：710018 電子郵箱：smstsn@126.com
