員工風采
廖翔:以實干書寫一線青年的奮斗答卷
發(fā)布日期:2025-11-05 信息來源:
賽柯瑞思公司 作者:張輝 朱華楊 瀏覽數(shù):251    分享到:
在賽柯瑞思公司的生產(chǎn)一線,廖翔用八年堅守,以“干”字拼勁、“實”字韌勁,生動詮釋“實干就是最好的入黨誓言”。他深耕技術(shù)、勇闖難關(guān),更將四種經(jīng)營理念融入崗位實踐,在平凡崗位上交出閃耀數(shù)據(jù)光芒與理念力量的青春答卷。
_20251106144954_70311.jpg)
鉆勁打底:以“賺錢”思維謀突破,從“跟跑者”到“領(lǐng)跑者”
“三人行,必有我?guī)煟憔褪俏規(guī)煾怠!睙o論在機修、巡檢崗位還是擔任班組長,廖翔始終以“學習者”姿態(tài)躬身請教。他踐行“用賺錢思維花錢”,將技術(shù)攻關(guān)錨定價值創(chuàng)造,不做無效投入,只求破解瓶頸。攻克空壓機頻繁跳停難題時,他日夜蹲守現(xiàn)場,記錄運行電流、檢測油溫與軸承潤滑,拉著電工探究電壓問題,查閱海量資料。最終,破解12項技術(shù)難題,推行預防性維護與故障動態(tài)銷號,設備故障率從月均5次降至1次,有效運轉(zhuǎn)率穩(wěn)定98%;提出的3項改進方案,預計年均節(jié)約能耗成本20萬元,實現(xiàn)從“技術(shù)新手”到“技術(shù)能手”的蛻變。
拼勁沖鋒:以“乙方”思維強擔當,急難險重顯本色
他以“乙方”思維對待生產(chǎn)需求,把保障生產(chǎn)線順暢、響應團隊召喚作為核心目標。在他感召下,團隊提前20余小時完成6300余條收塵袋更換,為生產(chǎn)線恢復搶出時間。立磨磨輥自主堆焊調(diào)試中,他連續(xù)奮戰(zhàn)24小時,與技術(shù)團隊深入探討,成功實現(xiàn)磨輥自主堆焊技術(shù)的突破。只要生產(chǎn)需要,他總是沖鋒在前,急難險重任務從不推諉,一年來,他參與急難險重任務11次,平均縮短停機時間24%,相當于月增產(chǎn)1500噸,用“甲方變乙方”的服務意識凝聚團隊合力。
實字立身:以“緊日子”“營銷”思維創(chuàng)價值,精益求精踐初心
廖翔的“實”,扎根于經(jīng)營理念:以“緊日子”嚴控成本,以“營銷”優(yōu)化產(chǎn)出,既追效率“快”,更守安全“穩(wěn)”、抓降本“細”。一次巡檢中,他敏銳發(fā)現(xiàn)液壓缸異常漏油,果斷停機檢修,避免停產(chǎn)36小時、直接損失超40萬元的事故,踐行“保生產(chǎn)就是保效益”的“營銷”思維。他聚焦“小堵點”“微浪費”,通過廢舊設備修復再利用節(jié)約維修費用18.7萬元;參與技改推動臺時產(chǎn)量提升9.8%,高爐煤氣、電量消耗分別下降2.97立方米/噸、2.18千瓦時/噸,預計年節(jié)電率超5%,以“一分錢成本攻堅”踐行“人人都是經(jīng)營者、崗位皆為效益源”。(張輝 朱華楊)


