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神木恒穩公司：沖刺四季度 打贏收官戰
發布日期：2025-10-29 信息來源:
神木恒穩公司 作者：李媛 瀏覽數：132 分享到：
金秋送爽，戰鼓催征。決戰四季度的號角已然吹響，神木恒穩公司正以“百日安全”筑牢防線，以技術革新驅動效能，以精準保供強化支撐，全面掀起奮力沖刺全年紅的攻堅熱潮。
全員履責 筑牢安全“壓艙石”
該公司以“百日安全”活動為契機，著力構建分層級、全覆蓋的安全責任體系。強化領導班子履職，深入生產現場、重點區域，嚴格對照標準要求隱患排查。不定時“打卡”高風險作業與檢維修環節，實施現場全過程管理。嚴格執行“日、周、月”排查機制，將外委人員納入統一管理，聚焦高風險作業及關鍵設備設施，嚴格執行“作業前風險辨識+許可審批，作業中環境監測+專人監護，作業后檢查驗收+場地清理”的全鏈條管控機制，確保以全方位閉環式安全管理模式夯實安全基礎。
聚力攻堅 激活技改“動力源”
該公司系統梳理試生產階段設備問題，累計推進12項針對性改造，優化成球盤角度、增設漏料盤及刮刀維護，成球合格率穩定在85%以上；將靜養倉進料裝置由刮板輸送機改造為膠帶輸送機，設備連續運轉率提升20%；對成品輸送系統進行改進，解決漏料問題同時成品完整率提升10%。同時做實設備基礎運維，為四季度連續穩定生產筑牢堅實根基。
精準協同 打通保供“主動脈”
精準構建“精準協同、動態優化”的保供體系，通過細化責任分工、強化產供聯動、優化資源配置，全力保障生產物資穩定供應。明確從原材料采購、質量把控到進場調度各環節的責任主體，實現閉環管理。實時掌握原材料質量、庫存及供應進度，嚴格把控進廠抽檢與取樣程序，從源頭筑牢質量防線。同時安排專人跟進供應商運輸路線，通過比對路況、測算時效，協同周邊企業規劃臨時備用運輸路線，為合作方規劃最短運輸路徑，有效打通物流梗阻，實現“保供應、降成本、提效率”三重目標。（李媛）版權所有：陜西煤業化工集團建材科技集團股份有限公司 陜ICP備12005510號-1
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