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深耕“四種經營理念” 聽建材科技作答(第一百四十四輯)
發布日期:2025-10-22 信息來源:
賽柯瑞思公司 作者:袁雅婷 瀏覽數:167    分享到:
今年以來,賽柯瑞思公司黨總支深化踐行“四種經營理念”,堅持以“黨建+”為載體,以精益化管理為準繩,有力發揮黨組織在安全管理、降本增效、技術創新工作中的作用,從嚴、從實、從細推進黨建融合創新創效工作成果,推動黨建與生產經營實現“雙向奔赴”。
“黨建+安全” 搭建平安陣地
該公司積極發動廣大黨員投身安全生產,對區域內涉及的煤氣標識、特種設備安全、消防器材缺失等按要求展開“查缺補漏”。在生產過程中,黨員帶頭督導、協助班組人員規范有限空間作業審批、動火作業規程,督促各項安全措施落地。今年以來,黨員已累計排查并整改設備防護缺失、電氣線路老化等隱患7項,充分發揮了先鋒模范作用。同時,黨員與職工結成一對一“傳幫帶”對子,從安全生產職責到崗位禁令,從作業標準化到風險隱患辨識進行全流程指導,全方位提高員工安全理論素養和安全操作水平,為打造“人人會安全,人人要安全,人人能安全”的安全生產陣地夯實了基礎。
“黨建+降本” 激發創效活力
該公司黨總支堅持“全員參與、共同創效”原則,以黨員干部帶動全體職工積極參與“金點子”“降本增效項目”挖潛創效。4#鋼渣項目建設期間,該公司黨總支組織30余名黨員干部和入黨積極分子,奔赴生產一線自主完成電纜鋪設工作,不僅節省外包施工費用,還為項目建設爭取到了寶貴時間,實現了降本與增效的雙贏。同時依托“黨員領銜破題”推動上料鏟車及運輸車輛“油改電”工作落地,上料單價下降0.7元/噸,運輸成本降低3.5-5元/噸。此外,堅持“可用不棄,可修不廢”的工作理念,在2#、3#線入磨螺旋輸送機自主維修中,將廢舊絞籠進行修復、堆焊耐磨層后重新投入使用,節約設備維修成本3.67萬元。
“黨建+技改” 點燃創新引擎
該公司黨總支不斷強化黨員干部作風轉變,引導黨員干部要把“時時放心不下”的責任感,轉化為事事心中有底的行動力,大力開展工藝優化創新、技術改造升級,為生產經營做好技術保障。生產黨支部組織黨員攻關小組攻堅煤氣爐風機節能技改等項目,高效完成3號線變壓器升級改造及60余臺一級能效電機更換,推動高爐煤氣單耗、噸電耗分別下降2.97立方米/噸、2.18千瓦時/噸,預計年節電率超5%;對3#線磨機主電機添加差動保護裝置,有效提高主機設備穩定性、避免設備重大事故發生;分別對1#2#3#選粉機減速機安裝冷卻水路,并增加管道增壓泵,降低減速機油液溫度,提高設備使用壽命。同時,黨員干部帶頭攻克鋼渣多級分選磁選核心技術,獲“一種鋼渣循環無廢處理系統”發明專利。(袁雅婷)


