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物貿公司:錨定目標 多維發(fā)力打響四季度收官戰(zhàn)
發(fā)布日期:2025-10-22 信息來源:
物流貿易公司 作者:楊璞 瀏覽數:33    分享到:
金秋十月,年度目標沖刺進入決戰(zhàn)期。物貿公司錨定全年任務目標,立足前三季度經營成果,直面挑戰(zhàn)攻堅克難,聚焦經營指標、業(yè)務拓展、降本增效三大維度精準發(fā)力,全面打響四季度攻堅戰(zhàn),向全年目標發(fā)起最后沖刺。
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經營指標攻堅 靶向發(fā)力補短板
物貿公司四季度重點發(fā)力外部業(yè)務拓展,攜手國投、延長石油、陜西交控等,深化在鋼材、有色、煤炭等核心領域合作。聚焦物流提質增效,強化內部保供,布局綠色物流,已基本實現大宗原材料運輸新能源車輛覆蓋,積極拓展外部運輸業(yè)務,進一步引入社會優(yōu)質新能源運力,力爭實現139萬元外部收入目標。同時,持續(xù)加強風險管控,深化過程治理,細化合規(guī)風險臺賬,提升客戶信用評估體系,嚴格內控流程,為經營沖刺筑牢堅實防線。
業(yè)務拓展突破 深耕市場擴增量
圍繞“區(qū)域深耕+產品攻堅”的戰(zhàn)略核心,該公司全力拓展市場,聚焦井下噴漿項目、聲學成像儀、礦用電纜絕緣檢測設備等核心產品,重點鎖定韓城、銅川、陜北三大區(qū)域,通過推廣實驗成果、開展現場演示等方式,積極推動合作進程,奮力實現300萬元產值目標。同時,精準對接黃陵礦業(yè)、彬長礦業(yè),提供詳實的技術參數與成功案例,加速推進現場測試。此外,主動赴延長石油、陜鼓集團開展專項營銷對接,結合需求定制專屬方案,以多元化布局為年度目標注入強勁動能。
降本增效發(fā)力 多措并舉降成本
四季度,以400萬元成本壓降為目標,物貿公司持續(xù)推行降本增效的硬核舉措。通過優(yōu)化采購模式,提升源頭直采比例,對大額備品備件實施“競價采購+二次降價”策略,深化與優(yōu)質供應商的戰(zhàn)略合作,推行“采銷聯(lián)動降本”機制,擴大集中采購范圍。同時積極借鑒先進民企經驗,構建“市場波動-策略響應-成本優(yōu)化”動態(tài)管理體系,穩(wěn)定市場競爭力。聚焦質效雙升,該公司將嚴格供應商準入標準,完善質量追溯體系;通過定期走訪服務單位、開展專項團隊培訓,全面提升服務質效,以精準的成本管控驅動各項指標穩(wěn)步增長。(楊璞)


