周燕芳到黃陵大區調研指導工作

發布日期：2025-10-22 信息來源: 1 作者：張堃焦婉妍瀏覽數：787 分享到：

10月21日，陜西建材科技公司財務總監周燕芳一行到黃陵大區調研指導工作。

在黃陵公司，周燕芳聽取了該公司2025年度重點工作推進情況、經營成效、四季度任務和工作保障措施、2026年發展思路等方面匯報，她指出，當前正值“十四五”規劃收官沖刺關鍵階段，黃陵公司要錨定高質量發展目標，深入貫徹“樹正氣、拒歪風、強管理、增效益”十二字方針，縱深推進全面從嚴治黨，持續凈化政治生態。要嚴格執行民主集中制和“三重一大”決策程序，堅決守牢安全、環保、廉潔和資產安全底線，扎實打好風險防范攻堅戰。要著力加強領導班子和干部隊伍建設，營造團結協作、廉潔自律、擔當奮進的良好氛圍，激發干部職工干事創業內生動力。要聚焦主責主業，全力以赴沖刺四季度目標任務，奮力答好“十四五”收官之卷，為“十五五”順利開局奠定堅實基礎。
針對下一步工作，她要求：一是強化資產管理，夯實財務基礎。全面梳理應收、預付、應付及固定資產等科目，做到賬目清晰、責任到人、流程可溯、結果可控，切實提升資產使用效率，防范流失風險。二是加強負債管理，嚴控財務風險。要合理安排償債計劃，優先保障員工工資、社保等剛性支出，在確保基本支付能力的前提下，穩妥推進應付款項清理，持續增強財務穩健性。三是優化資金管理，保障運營穩定。要堅持“量入為出、精打細算”，健全全面預算管理體系，強化現金流預測與動態監控，提升資金使用效率和抗風險能力，確保企業運行平穩有序。四是推進人才建設，積蓄發展動能。要聚焦關鍵崗位和核心業務環節，系統謀劃人才培養與梯隊建設，推動職稱評定、技能提升與職業發展通道有機銜接，為未來市場復蘇和企業轉型升級儲備高素質專業化人才力量。

在黃陵新材公司，周燕芳聽取了該公司就項目竣工驗收、試生產準備、資金平衡及2026年預算測算等方面的系統匯報，強調要突出“五個聚焦”。一是聚焦成本費用均衡入賬。對照合同、變更、簽證“三張清單”，逐筆核實、逐條銷號，確保結算、決算、轉固“三同步”。二是聚焦政策紅利應享盡享。用足科技創新、節能改造、資源綜合利用等稅收優惠，做到“顆粒歸倉”。三是鎖定“穩態達標”核心。聚焦試生產目標進行閉環管理、掛圖作戰。堅持“清單化”消缺、“責任化”值守、“圖表化”監測，為項目由建轉產搶得先機、贏得主動。四是聚焦試生產方案再細化。對配料計量、窯況調控、安全環保、應急預案等操作流程逐一明確責任人、驗證人、復核人，形成“橫向到邊、縱向到底”的責任鏈；五是聚焦班子建設。深入踐行集團公司“講團結、顧大局、善合作、樹正氣”十二字方針，以“一條心、一股勁、一盤棋”凝聚干事創業合力，為項目沖刺轉產提供堅強組織保障。
調研期間，周燕芳還就財務管理、成本控制、風險防控等具體問題與相關部門進行了深入交流。（張堃焦婉妍）

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