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深耕“四種經營理念” 聽建材科技作答（第一百三十八輯）
發布日期：2025-10-14 信息來源:
華山營銷公司 作者：延瑤 瀏覽數：427 分享到：
今年以來，華山營銷公司聚焦“四種經營理念”，通過精細化管理、多形式安全教育等舉措，賦能企業高質量發展。
規范費用管理 優化資源配置策略
明確經費支出的分類標準和使用額度，從源頭上加強預算的剛性約束力度，確保每一筆經費的使用都嚴格按照既定的分類和定額標準執行；完善經費審批流程，明確各級審批權限和責任，提高資金使用效率；定期開展經費使用情況復盤分析，總結經驗，為后續預算編制和經費管理提供有力參考，進一步提升全員費用管控意識和能力；邀請外部專業機構資深講師開展財務全面預算管理專題培訓，幫助職工理解財務預算管理的核心邏輯與實踐方法。
抓實安全培訓 增強全員安全意識
以“安全宣傳咨詢日”活動為契機，積極開展安全宣教、安全囑托等活動，通過現場講解安全知識、發放安全手冊等多種形式，增強職工的安全防范意識和自我保護能力；組織開展消防安全常識培訓，以案例分析、互動討論等形式，深入淺出地普及了消防安全的重要性及實際操作技能，同時，利用線上平臺進行答題，以全面檢驗參訓人員對培訓內容的掌握程度和實際應用能力，確保培訓取得切實有效的成果；還通過微信群每日分享安全小知識，方便職工利用碎片時間進行自主學習，進一步擴大安全教育的覆蓋面和影響力。
構建管理閉環 強化企業合規運營
建立完善的合同管理制度，明確合同從起草、審核、簽訂到執行、歸檔的全流程管理規范，確保每一個環節都有章可循；加強對合同條款的審核力度，組織專業人員對合同中的權利義務、違約責任、爭議解決等關鍵條款進行細致審查，避免潛在的法律風險；在合同執行過程中，實施動態跟蹤管理，定期檢查合同履行情況，及時發現并解決執行中出現的問題，確保合同能夠按照約定順利履行；同時，做好合同檔案管理工作，將各類合同進行分類整理、妥善保存，以便在需要時能夠快速查閱和調取，為企業的經營決策提供堅實有力的合同支持。（延瑤）版權所有：陜西煤業化工集團建材科技集團股份有限公司 陜ICP備12005510號-1
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