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龍門綠碳公司：向內挖潛 蓄勢賦能
發布日期：2025-09-30 信息來源:
龍門綠碳公司 作者：白雪琳 瀏覽數：241 分享到：
今年以來，龍門綠碳公司聚焦項目投產試運行關鍵期，以管理創新為抓手，以提升經營效益為核心，從材料管控、人才建設、安全保障等多維度協同推進，為企業高質量發展注入強勁動能。
破立并舉 管理增效
緊盯物資采購、設備維護到、人員調配、安全監管等重點環節，全面梳理、優化生產運行全流程，建立物資全生命周期管理系統，依托信息化手段實現物資從采購至回收的全程可溯，有效杜絕浪費與積壓，依據工程量、材料消耗技術參數、材料詳細預算等標準制定精準計劃，堅持“小批量、多頻次”原則，提升流動資產周轉率，牢牢把住“計劃關”。構建推行預防性維護機制，依托運行數據提前制定檢修計劃，故障率降低6%，保障生產連續穩定。
選育用留 人才強能
堅持把人才作為核心資源，創新構建多元培養機制。通過輪崗交流、中層干部交叉任職、技術崗位競聘及技能競賽等形式，全面提升職工綜合素養與業務能力。依托“師帶徒”，創新實施“雙向選擇+立體結對”模式，通過“周計劃、月總結、季考評”的精準培養機制，有效助推青年人才成長，截至目前，簽訂“師帶徒”協議6對。同時，按照差異化薪酬制度，提高表現優秀的新工薪酬，讓青年人才“留得住、有盼頭”。
防治結合 安全提效
該公司將安全與生產經營“同部署、同落實、同考核”，以責任制筑牢防線，明確各部門及崗位安全職責，確保責任無死角。建立定期考核機制，細化職工安全責任評分，推動安全理念入腦入心。圍繞“穩經營、謀創新、強管理、保安全”主線，全面落實安全責任，常態化開展排查治理隱患、加強人員培訓、強化管理效能等工作，確保“防治結合”提升效能。此外，依托黨員大會、部門例會、班前班后會，開展“全員安全培訓”“事故案例警示”等多形式教育，累計開展安全教育10余次，夯實全員安全意識，形成“查漏洞、除隱患、補短板、強安全”的良好氛圍，為企業穩定發展保駕護航。（白雪琳）版權所有：陜西煤業化工集團建材科技集團股份有限公司 陜ICP備12005510號-1
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