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協同攻堅 提質增效—這次會議對重點工作作出部署
發布日期：2025-09-29 信息來源:
公司黨群工作部 作者：白嵐 瀏覽數：347 分享到：
9月29日，公司組織召開月度會議，傳達陜煤集團2025年第二輪巡察工作動員部署會精神，聚焦落實會議精神，結合公司當前重點工作，把牢“協同攻堅、提質增效”關鍵詞，安排四季度工作。
周紅指出，全員要緊抓關鍵期，圍繞“樹理念、精技術、保質量、促轉型”，深化內部協同，強化產銷聯動，精準對接需求，提升服務響應速度與質量，確保舉措落地。一是緊盯目標全力沖刺。精準分析進度差距，根據天氣特點提前部署設備運轉、銷售等工作，提升管理效能，確保平穩高效運行。加強傳統建材生產過程控制，探索超細粉煤灰、瓷磚膠等新品效益增長，促進銷量突破；加強物資采購統籌，做到降本、保質并重；固廢產業精準銜接市場，協同各部門職能發揮，共同落實集團對固廢新品推廣的支持和要求，以集團內外部需求為導向加大微晶玉石應用場景拓展，注重鋼渣產品附加值提升，為集團生態、經濟效益增長作出貢獻。二是經營管理協同增效。深化“四種經營理念”等核心文化落實，提升產品服務能力，做優內部示范反哺外部市場，助力集團效益最大化。抓實生產成本控制，以優化薪酬管理、專業人才激勵提升人力資本價值，以固廢資源化利用技術攻關強化創新協同；以創新應用區塊鏈探索構建首個“雙零”工業園區，推動打造重卡、電池、充電、貨源四位一體綠碳平臺和綠運平臺強化合作協同，推動轉型升級。三是謀篇布局重點工作。壓實“雙節”安全責任，做好安全工作，筑牢節日作風防線；同時要全面強化防風險意識，扎實做好年度工作總結，系統謀劃明年工作重點，關心職工需求和權益保障，以暖心關懷凝聚職工向心力，激發干事創業合力。
杜永康要求，要全員一心，把自身崗位融入企業改革發展各方面，自覺講政治、講團結、講信心、講攻堅、講貢獻，全力沖刺2025年目標任務。要樹立“大管理”思維，守好安全環保底線，緊盯重點項目關鍵機遇，處理好產供銷的關系，進一步降成本、擴增量、提效益，保障企業和諧穩定。要關注重點項目建設投資，融入“以營銷思維抓生產”理念，抓實建設運營各環節，機關部門做好服務指導，切實降本提效。要圍繞資產盤活，以“資產+運力”為核心，激活土地設備、生產組織、人力資源和全面管理等價值提升，實現資產保值增值。要開展年度工作回頭望，總結工作成效，謀劃四季度怎么干，以實際行動收好“信心盤”，迎接2026，確保“十五五”高質量開局。要從生產組織、經營管理等方面考慮形成高質量的年度檢修方案，做好檢修成果的自評價和后評價，夯實生產經營基礎。要立足企業發展實際做好巡視整改、審計和紀檢監督、招投標專項工作，以項目賦能為重點籌劃未來、形成全員落實“四種經營理念”實踐成果，為公司改革轉型提供支撐；要加強“雙節”期間的安全環保管理，強化黨員干部廉潔自律，保障假日期間各項工作平穩有序。
本次會議采取現場+視頻的形式召開。公司機關部門負責人及相關工作人員；所屬二級單位領導班子成員參會。（白嵐）
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