華山營銷公司召開2025年上半年工作總結會暨下半年工作部署會

發布日期：2025-07-17 信息來源: 華山營銷公司作者：劉婧瑤瀏覽數：816 分享到：

7月17日，華山營銷公司召開2025年上半年工作總結會暨下半年工作部署會，傳達學習了陜煤集團及建材科技公司半年工作會會議精神，盤點分析了上半年經營業績情況及重點工作完成情況，并部署下半年工作任務，引導全員總結成績、查找不足、凝聚共識、加壓奮進，在踐行“四種經營理念”中開新局。

會議全面總結該公司上半年工作成效與短板，深入分析當前面臨的形勢與挑戰，明確下半年工作方向與重點任務，并要求，一是全力以赴穩價增量，精準施策。以客戶需求為出發點，向市場要效益，深化與兄弟單位及央國企合作，推廣“公鐵聯運”，拓展西南市場及粉煤灰等產品，加快固廢產品等新品銷售，為企業營業收入打造新亮點。二是全力以赴降本增效，開源節流。深化全面預算管理，統籌“源頭、過程、管理”降本，嚴控“兩金”壓降。以量增質升對沖價格下行，助力經營目標實現。三是全力以赴深耕合作，高效協同。聚焦陜煤集團“協同增效年”，抓牢潛力與空白市場開拓，精準把握區域特點及產業趨勢，通過外部保利潤、內部搶增量，借助多元化業務模式深度協同，提升混凝土貿易量，確保完成實物量指標任務。四是全力以赴培育精英，激發活力。以“三定”改革為導向，全面優化人才隊伍結構，積極推行中層管理人員競聘上崗，鼓勵更多“90后”“00后”加入管理團隊，真正把能力強、業績優的干部選出來、用起來，確保“人人頭上有目標、個個肩上有擔子”。五是全力以赴防控風險，筑牢紅線。始終將風險防控放在重要位置，強化全過程安全責任落實追溯，緊盯關鍵環節與重點客戶，確保經營貨款安全。進一步加強法律事務溝通交流，常態化開展法律與合規論證，著力實現全員安全意識、素質能力“雙提升”。六是全力以赴做好班子建設，壓實責任。強化管理團隊責任擔當，帶頭優化管理、源頭降本，提升企業抗風險能力，進一步發揮示范作用，為業務一線辦實事、解難事，提升職工服務、民主管理、青年培養工作水平，為各項經營指標的圓滿完成群策群力。七是全力以赴做好黨建引領，凝心聚力。深入貫徹中央八項規定精神學習教育，加強學習教育和議事決策管理，開展政策業務研討，嚴格自查自糾。同時，廣泛征求職工意見，制定整改措施，切實解決經營問題，持續深化作風建設。
就貫徹落實好本次會議精神，會議要求，一是迅速傳達，認真領會。聚焦下半年目標，引導全員認清形勢挑戰與優勢機遇，團結奮進促發展。二是聚焦重點，精準發力。在攻堅重點項目與市場深耕上補銷量，在鞏固礦粉優勢、擴容建材貿易上拓增量，在強化風險防控、嚴守安全上守底線，全力以赴推動全年各項指標任務落實。三是要錨定目標、真抓實干。領導班子成員要以深入貫徹中央八項規定精神學習教育為契機，帶頭轉變作風，靠前指揮破解發展難題，以“亮劍”的勇氣和“攻堅”的決心迎戰，為實現年度經營目標凝聚強大合力。
該公司領導班子成員，西安辦公區、銅渭業務組全員，其他區域中層及以上人員參加會議。（劉婧瑤）

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