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深耕“四種經營理念” 聽建材科技作答（第八十九輯）
發布日期：2025-07-15 信息來源:
富平公司 作者：王團部 瀏覽數：302 分享到：
今年以來，富平公司制成車間深入踐行“四種經營理念”，在設備改造、隊伍錘煉、指標提升中深耕細作，推動生產效能再上新臺階。
聚焦關鍵領域 強化技術攻堅
該公司制成車間堅持以“看得見的效益”為技術攻堅導向，依托黨員技術骨干優勢，靶向推進1#水泥磨鏈板秤改造，通過改造優化進料控制精度，實現物料配比精準投放，實現年節約成本10余萬元。堅持以創新思維推動生產優化，聚焦設備效能提升精準發力。上半年，統籌推進熟料庫底無人化改造，利用智能化手段減少人工干預，既降低操作誤差，又釋放人力投入核心生產環節。
錘煉過硬隊伍 深挖創新潛力
該公司制成車間秉持精益管理理念，圍繞磨輥、磨盤關鍵部件維護，開展自主補焊與預防性維護實戰練兵。同時以青年技術骨干組成的突擊隊為載體，在處理解決現場設備、生產問題中錘煉“青年技術工人鐵軍”，實現青年職工業務技術水平大幅提升。此外，該公司制成車間深化“金點子”活動，采納金屬分離器復用建議，黨員突擊隊連夜完成安裝調試，實現金屬雜質100%攔截。據統計，上半年，該公司制成車間以穩定產能筑牢效益根基，讓“精打細算”的成本理念貫穿生產全鏈條。實現設備完好率達99.6%、連續運轉率提高15%，水泥磨月均臺時提升6.15%、礦渣磨提升14.57%；修舊利廢節約成本21余萬元，更換62臺節能電機，年節省電費約14.75萬元。
立足生產實際 全力提質增效
該公司制成車始終將設備優化、工藝升級作為重要抓手，推動臺時產量穩步增長。通過深入分析平衡溫度、水分、臺時、能耗之間的關聯，比對摸索出質量達標且能耗最優的生產參數組合，實現生產效能與產品質量協同進階。針對水泥磨比表面積、水分指標開展專項攻關，實現比表面積同比提升5%、水分下降0.2%，以品質升級增強產品競爭力。“1#水泥磨、礦渣磨節電改造”“提升自主維修隊伍業務能力，實現關鍵設備‘0外協維修’”面對下年的新挑戰，該公司制成車間將通過設立黨員示范崗、嚴控低谷電利用率不低于98%；深化修舊利廢與物料管理流程優化，集中攻堅水泥磨“零噴水”技術，讓“效益優先”理念驅動創新突破。（王團部）
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