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深耕“四種經營理念” 聽建材科技作答（第六十四輯）
發布日期：2025-06-09 信息來源:
龍門綠碳公司 作者：張震 瀏覽數：334 分享到：
今年以來，龍門綠碳公司聚焦“四種經營理念”，以全員齊發力的工作狀態，緊盯安全生產重點工作不放松，用高度的責任感和使命感，助力企業穩步發展。
安全先行 筑牢發展基礎
“設備安全就是生產安全，必須嚴格落實‘班前檢查、班中監控、班后總結’工作機制，做到萬無一失?！痹凇鞍踩a月”動員會上，該公司提出明確要求。聚焦安全生產核心，二季度以來，該公司運行維護累計完成設備巡檢213次，發現并排除各類隱患42項，整改率100%。重點對Z型提升機傳動系統進行升級改造，解決了鏈條易磨損問題，對布料機液壓系統進行全面檢修，確保了下料精度，并對配料設備傳感器進行校準調試及下板機導軌進行潤滑維護，提高了運行平穩度。
攻堅克難 彰顯青春擔當
“電機軸承嚴重磨損，即刻搶修！”4月26日凌晨1點，該公司車間電熔窯頭給料鋼倉振打電機突發故障，直接影響生產線正常運行。接到報修后，該公司鉗工班組人員立即趕赴現場，對軸承進行更換?！艾F在是生產關鍵期，安全與效率必須兼顧！”面對生產任務，他們當機立斷，在狹小的作業空間里克服高溫、粉塵等困難，嚴格按照安全操作規程，精準拆裝每一個部件。經過連續3個多小時的奮戰，終于在凌晨4點完成維修任務，確保了生產線按時恢復運行。青年突擊隊奮戰在生產各個重點環節的故事在該公司屢見不鮮。青年員工們以“關鍵時刻沖得上、危急關頭打得贏”的拼搏精神，贏得一致贊譽。
創新改進 助力提質增效
在保障設備安全運行的同時，該公司充分發揮青年員工的創新活力，積極開展技術攻關。針對Z型提升機鏈條易損問題，青年技術骨干孫淵博帶領小組設計出新型潤滑裝置，將鏈條使用壽命延長了15%；對布料機控制系統進行優化后，故障率降低了10%。此外，還結合“安全生產月”主題，提出了“設備健康檔案”管理方案，實現了設備狀態的動態監控和預警。“我們不僅要當好‘設備醫生’，更要成為‘設備保健師’?！睂O淵博自豪地說道。今年二季度，該公司運維中心共提出合理化建議8條，實施技術改造6項，為企業節約維修成本5萬余元，在降低生產成本的同時，有效提升企業發展質效。（張震）
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