強作風、提能力、促發展——公司機關中層和管理人員下基層工作全面啟動

發布日期：2025-04-03 信息來源: 公司黨群工作部作者：郭光宇瀏覽數：790 分享到：

春潮涌動，草木蔓發，大干快上的黃金時節已然來臨。
在企業轉型發展關鍵時期，公司聚焦深入貫徹中央八項規定精神學習教育工作要求，圍繞集團公司“協同增效年”主線，以持續深入踐行“四種經營理念”為核心，以打造“三支鐵軍”為目標，引導全員以“樹正氣、拒歪風、強管理、增效益”方針為工作導向，自4月起，全面啟動機關中層和管理人員下基層工作，為推動全員協同作戰，實現公司高質量發展奏響新一輪“集結號”。

深入基層、貼近一線始終是鍛造過硬作風、提升工作水平、增強全員合力的根本舉措。公司啟動機關中層和管理人員下基層工作，不僅是貫徹落實中央八項規定精神的生動詮釋，也是貫徹陜煤集團“四種經營理念”的有力印證。旨在通過此次下基層工作，有力轉變工作作風、提升全員綜合素質、破解基層發展難題，實現企業內部“協同增效”，打通兩級企業全流程、全環節工作渠道，在實干中提升工作質效，為推動“固根基、揚優勢、補短板、強弱項”重點工作和打造干部隊伍、技術精英、技能員工“三支鐵軍”夯實根基。
此次機關中層和管理人員下基層工作為期7個月，覆蓋機關全體管理人員，以踐行“心往基層想、人往基層走、事往基層辦”工作理念，提升管理人員在基層一線發現問題、解決問題、促進發展的履職實踐能力為目的，充分發揮下派人員專業特長和管理經驗，科學安排工作崗位和任務，圍繞基層黨建工作、生產經營、安全環保、項目建設等重點，著力解難題、破瓶頸、促轉化，推進企業高質量發展。
為確保工作成效，公司進一步完善組織機構，成立“綜合協調、日常考核、監督執紀”三個工作組，圍繞“工作作風、工作效率、工作成績、工作創新、工作紀律”五方面對下派人員進行量化考核，以獎懲激勵激發全員干事活力和履職能力，著力鍛造一支政治素質過硬、工作作風過硬、業務能力過硬的干部人才隊伍，為奮力打造“全國一流零碳固廢循環建材企業”目標提供根本保障。
新時代、新形勢、新任務、新機遇，唯有實干奮斗，才是“破題出圈”的必由之路。公司將以此次機關中層和管理人員下基層工作作為優化干部隊伍結構、提高各項工作質效、提升企業核心競爭力的有力舉措，不斷轉作風、優結構、強協同、穩發力，推動公司邁向轉型發展新征程，為陜煤集團高質量發展貢獻建材科技力量。（郭光宇）

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